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02

2019

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07

融发集团、开投集团召开2019年上半年工作总结会议


 

2019年7月2日上午,在庆“七一”专题党课结束后,融发集团、开投集团召开2019年上半年工作总结会议。党委书记、董事长张金楼出席会议并讲话,全面回顾2019年上半年工作,安排部署下半年重点工作任务。

 

 

会议指出,2019年上半年,在新区工委管委坚强领导下,融发集团、开投集团抢抓国家级新区改革发展机遇,在积极承接推动新区战略性任务的同时,加快市场化运营,保持裂变式发展势头。顺利通过AA+企业外部信用评级,总资产达到238亿元,实现营业收入20亿元,完成投资21.6亿元,实现利税1.6亿元。与2018年同期相比,主要经济指标均实现了几何倍增长。

 

上半年,开展的主要工作体现在六个方面:

 

一是全力攻坚总投资约800亿的重大工程项目。山东省重点建设项目中科院海洋大科学研究中心一期主体封顶,中国(北方)特种装备维保基地投入使用,大学城公共场馆图书馆、文化馆成为新区2019年首个列入财政部PPP项目库的项目,王台新动能产业基地核心区全面开工,殷家河片区改造顺利启动,海创融园•博士邨项目具备使用条件。

 

二是市场化业务实现新突破。战略重组蓬莱京鲁船业,舰船修造板块发展势头迅猛。融发资产、融发地产及开投国际、开投供应链、开投置业、华欧集团、华鲁公司等子公司齐头并进,国际贸易、地产开发、资产经营等市场化业务日益壮大。

 

三是融资工作可圈可点。创新融资手段,拓展融资渠道,累计获批金融机构授信100亿元,积极推动总额度104亿元的债券发行,为新区开发建设、新旧动能转换和集团规模化发展提供了资金保障。

 

四是战略合作持续扩大。目前,已累计与40多家央企国企、行业领军企业和机构战略合作,集聚了更多外部优势资源,为实现“借船出海”奠定了良好基础。

 

五是考核激励不断完善。开展“创新、创业、创造”劳动竞赛,对工作优异、贡献突出的35个集体和106名员工进行了表彰。启动“每月之星”评选,出台《工程项目及项目经理考核办法》,激励干部职工干事创业。

 

六是党建品牌全面提升。以抓好巡察组反馈意见整改为契机,深入打造“阳光融发 奉献有我”党建品牌,凝聚“激情、高效、创新、共赢”企业精神,对外展示了企业新形象和新风貌。累计获得省、市、新区各级各类荣誉20余次。创办企业内刊《阳光融发》,党建文化阵地和载体不断丰富和完善。

 

 

会议进一步明确了集团未来发展战略:以打造全国一流军民融合专业化投资平台为目标,深入推进资源整合、产业集聚和资本运作,做大做强政府投资主体和市场运营主体,不断增强投融资能力、开发建设能力和国资经营管理能力,努力当好积极服务国家战略的参与者、深耕区域开发建设的拓荒者、推进新旧动能转换的引领者和服务保障改善民生的担当者。

 

会议强调,为确保集团未来发展战略和全年工作目标顺利实现,2019年下半年要重点做好六个方面的工作。第一,加快市场化运营。各子公司要根据签订的经营目标责任书,拓宽经营思路,确保完成年度经营目标,确保企业整体实力和盈利能力同步提升。第二,加快“投资大会战”工作。确保承担的78个基础设施和社会公益性固定资产投资项目和20个自营性项目,按月、按季度、按年度完成投资任务。第三,加快推动重点工程项目。中科院海洋大科学研究中心、大学城公共场馆、中科院教职工生活区、王台新动能产业基地核心启动区、殷家河片区改造等项目全面完成年度攻坚任务。第四,加快金融投资、资本运作步伐。推动债券发行实现新突破,利用企业并购、参股上市企业等手段,加强资本运作,壮大企业整体实力。第五,加快完善绩效考核体系。全面实行以市场化为导向的绩效考核机制,激励干部职工干事创业。第六,加快深化党建品牌创建工作。积极开展党建文化活动,争创各级各类荣誉,进一步打响“阳光融发、奉献有我”党建品牌。认真抓好巡察组反馈问题整改工作,推动整改与企业发展两不误、两促进。承担社会责任,心系困难职工 关爱弱势群体,打造有温度、有情怀的企业。

 

 

会议号召全体干部职工,在新区开发开放新阶段,在新区工委管委坚强领导下,紧紧围绕新区发展战略,弘扬新区精神,树立对标意识,牢记国企使命,抢抓发展机遇,乘势而上、主动作为,攻坚克难、开拓创新,推动集团快速做强做优做大,在更深层次上为建设美丽新区贡献智慧和力量。

 

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