党群建设  PARTY BUILDING

30

2022

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【作风能力提升年】融发集团:“提作风”鼓足攻坚干劲 ​“强能力”助推企业发展


 

  潮涌催人进,风正好扬帆。今年以来,融发集团党委按照工委区委“作风能力提升年”活动部署,坚持党建统领,将作风建设、能力提升作为干部职工管理首位,围绕新区和企业高质量发展目标,在财源建设、乡村振兴、重大项目建设、大宗贸易服务、融合创新发展等重点工作上强化责任担当、创新工作方法,全力打好“提质提速提效”攻坚战。一季度,集团总资产、营业收入、利税关键指标较去年同期分别增长35%、78%、79%,税源引进完成一季度任务目标的110.2%,实现“开门红”。

 

  党建统领 强化政治担当

  浩瀚春风十万里,作风建设正当时。为强化思想淬炼、实践锻炼、专业训练,推动形成锐意进取、攻坚克难、奋力开拓的干事氛围,融发集团党委始终坚持党建统领作,旗帜鲜明讲政治,领导干部以上率下,以点带面,发挥作风标杆示范带动作用。

  扎实推进“作风能力提升年”理论学习中心组集体学习研讨、“转作风、谋发展、争一流”主题谈话、“作风能力提升年”集中调研、主题党日等活动,强化理论武装。在此基础上,集团党委推动全面从严治党,牢牢抓住“主体责任”这个牛鼻子,紧盯目标任务,梳理全年重点工作,结合人才队伍建设及干部职工教育培训,将全年重点工作逐级分解,层层压实责任,级级传导压力,为新区工委区委各项决策部署的落实落地提供根本保证。

 

  持续发力,锤炼作风能力

 

 

  项目建设是最能体现执行力、展示执行力的考场之一,在这个特殊的考场上答出优秀答卷,需要干部到基层去,深入项目建设最需要的地方,想项目建设之所想,急项目建设之所急。为此,融发集团践行“一线工作法”,提升基层管理人员的履职能力,强化新常态下的责任担当意识,要求所有干部职工将“作风能力提升年”活动和项目建设有机结合,“身”入一线学业务,“深”入一线取真经,细化项目建设的每道题目,把项目建设难点痛点堵点作为工作的切入点,既当“店小二”,又做“急郎中”,快速解决项目建设中出现的新问题,打造项目建设的“压舱石”。

 

 

  在融发大厦项目现场,集团项目经理与各参建单位精心策划,科学管理,对项目建设存在问题“挂牌销号”,紧抓时间节点,高质高效推进项目建设。项目全体参建人员“两班倒”,24小时“0间歇”施工,历时90个小时的持续奋战完成1.5万余方大体积筏板混凝土施工,保质保量的完成了节点目标;在古镇口展览馆建设现场,面临时间紧、任务重、变动因素大等诸多困难,自接到建设任务以来,集团各部门通力合作,高效配合,采取建筑设计院驻场设计、与布展同步统筹的工作方式,在极短的时间内完成施工图设计,保证了项目的如期推进,当前,古镇口展览馆已完成基础浇筑施工,预计6月底具备布展条件。

 

 

  一季度,集团50个重点建设项目全部顺利推进,固投纳统较去年同期增长43%;二季度将继续开足马力抢抓项目建设任务,加快推进融发大厦、古镇口展览馆等新建项目建设进度,保证高端轴承青岛示范基地项目、古镇口岸线修复等四个新建项目顺利开工;高效推动中科院、体育场、体育馆、水族实验楼等续建项目进展,确保尽快竣工移交。

 

  狠抓落实 全面提质增效

 

 

  天下事,做于细,成于严。为将“严、真、细、实、快”的工作作风要求全面落实到企业各个方面,确保作风建设取得实效,融发集团各级领导干部拼上抓,靠上干,狠抓工作落实。建立“工作日报”、“每日战报”制度,掌握每日工作开展情况,确保目标责任层层精准分解、工作任务层层高效落实,做到“当日事当日毕”。强化督查考核,用好考核“指挥棒”,聚焦打通抓落实的“最后一公里”,进一步优化“每月之星”、“三创”劳动竞赛的评比,及时奖励,有效激励。选树培育先进典型,让更多工作骨干、攻坚先锋、前进标杆脱颖而出,切实打造“能者上、平者让、庸者下”的人才生态,形成了比学赶超的干事创业氛围。

  作风能力提升,永远在路上。下一步,融发集团将紧紧围绕新区工委管委决策部署,强化国企担当,锻造国企铁军、全力攻坚克难,统筹项目建设和市场经营,打造全国一流的融合创新专业化投资平台,为新区践行国家战略使命、建设新时代社会主义现代化示范引领区,作出新贡献。

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